Vrouwen in communicatie: interview met Silvia Moroni van Carat
Volwassen worden is zeker een belangrijke mijlpaal, zowel voor een persoon als voor een merk en, in dit specifieke geval, voor het onze.
Omdat de vrouw 18 wordt, hebben we besloten om een Women Empowerment-project te starten dat zich richt op vrouwen die werkzaam zijn op het gebied van communicatie.
Silvia Moroni, Digital Account van Carat, beantwoordde 5 belangrijke vragen voor ons en reflecteerde op de noodzaak van "concrete actie van de kant van vrouwen, die leidt tot echte sociale verandering.
1. Hoe is 'vrouw zijn' in de wereld van werk?
Vrouw zijn in de wereld van werk is zeker complex. Maar het zou te gemakkelijk, simplistisch en banaal zijn om deze complexiteit toe te schrijven aan het feit dat de arbeidswereld van nature mannelijk chauvinistisch is, terwijl het misschien juister zou zijn om te spreken van een gedeelde verantwoordelijkheid tussen mannen en vrouwen. Hier wil ik dieper ingaan op het deel dat vrouwen aangaat, een perspectief biedend dat vertrekt van vrouwen zelf en hoe zij zichzelf soms zien. (Het volgende is het resultaat van een persoonlijke reflectie - niet generaliseerbaar naar de wereld van vrouwen of naar de wereld van werk in zijn geheel) Soms voelt de vrouw (of een deel van de vrouw) zich in de wereld van werk als "de twee van troef wanneer de boer ligt op tafel". Hij heeft het gevoel dat hij nooit de juiste kaarten in zijn hand heeft. Dit gevoel is eigenlijk niet zozeer gekoppeld aan een specifieke werkcontext, het is veel meer afhankelijk van een historisch en cultureel intrinsieke mindset bij vrouwen. En het is in deze denkwijze dat ik een van de mogelijke hoekstenen van verandering zie.
Zie ook
2. Wat was 'vrouwen empowerment' voor u op 18-jarige leeftijd?
Empowerment van vrouwen in de jaren negentig was het perfecte excuus om extravagant te kleden en extra make-up te dragen. Een statement over vorm maar dat (ik geef het toe) eigenlijk niet veel inhoud. En daar maakten we de eerste fout. Omdat er een duidelijk verschil tussen praten over empowerment van vrouwen in een land waar mensenrechten in het geding zijn, en erover praten in een land dat al een tijdje eerlijk veel heeft veroverd. We hebben vooral het formele aspect van het concept benadrukt, en in hiermee hebben we er weinig inhoud aan gegeven.
3. Drie woorden die je vandaag associeert met empowerment van vrouwen
Dus vandaag de dag lijkt empowerment van vrouwen mij vooral een trendonderwerp (sorry ik heb geen andere woorden), zeer geschikt om politieke debatten, discussies in de wereld van werk en uiteraard artikelen die op sociale netwerken worden gedeeld, te vullen.
4. Wat zou je de 18-jarige jij aanraden?
Dit is wat ik tegen de 18-jarige ik zou zeggen in een zeer make-upversie in de jaren 90-stijl: "Take the risk of not like it serenely".
5. Hoeveel behoefte is er om er vandaag over te praten (over empowerment van vrouwen) en wat moet er gebeuren?
Wat we vandaag misschien zouden moeten doen, is er minder over praten en er meer "doen", en dit aan beide kanten, zowel mannelijk als vrouwelijk; de vrouwelijke kant zou kunnen beginnen met een mentaliteitsverandering. Makkelijk gezegd - moeilijk te doen als je denkt dat we cultureel en historisch verwachten dat mannen kunnen beslissen, vrouwen kunnen onderhandelen. Vanaf de eerste werkdag voelen vrouwen zich getest en hebben ze altijd het gevoel dat ze iets moeten bewijzen. Dus als een man carrière maakt en een fout maakt, is de perceptie dat hij ongelijk heeft; als een vrouw carrière maakt en een fout maakt, is de perceptie (vaak van de direct betrokkene) dat ze gefaald heeft. Dit, voor alle vrouwen die zichzelf herkennen in deze sensaties, is wat ik graag zou zien veranderen. We moeten de moed hebben om fouten te maken zonder te denken aan onherstelbaar falen. En bovenal moeten we leren de moed te hebben om niet leuk te vinden, of in ieder geval niet altijd leuk te vinden. Terugkerend naar de oorspronkelijke metafoor, laten we de troef aas spelen die we in de hand hebben zonder ons al te veel zorgen te maken over hoe het hele spel zal eindigen. De andere spelers hebben de taak om (volledig en gelijkelijk) te erkennen dat iedereen zonder onderscheid uitstekende kaarten in de hand kan hebben, omdat, zoals ik in het begin al zei, het thema complex is en er gedeelde verantwoordelijkheden zijn die natuurlijk variëren naargelang de situatie, mensen en specifieke contexten (lees: we kunnen niet van elk kruid een bundel maken).
