Integreren in een nieuw bedrijf

Drie maanden om te bewijzen waartoe je in staat bent
De eerste dagen in een nieuw bedrijf zijn een beetje zoals naar school gaan. Het is een nieuw universum dat zich voor je opent en dat je snel moet leren kennen. Naast uw professionele vaardigheden, goedgekeurd bij de ondertekening van het contract, hangt het succes dat u zult behalen ook af van uw eerste dagen in het bedrijf, dat wil zeggen van uw vermogen om te integreren. Vanaf de eerste dag moet je aardig, behulpzaam en overtuigend zijn, terwijl je tegelijkertijd leert over de structuur van je werkplek. De inburgeringsperiode valt over het algemeen samen met de proefperiode en duurt dus tussen de 3 en 6 maanden, afhankelijk van de voorwaarden van het contract.

De basis voor een goede integratie
Aanpassen aan een nieuwe baan vereist vaak naleving van enkele basisregels:
- Maak je klaar: of je nu uit een periode van werkloosheid komt of uit een andere baan, het ideaal is om aan het begin van de week aan je nieuwe baan te beginnen. Tijdens het weekend heb je tijd gehad om te ontspannen, aan andere dingen te denken en fris en uitgerust aan te komen voor de noodlottige dag. En als je je zorgen maakt en weinig zelfvertrouwen hebt, kun je je op je komst voorbereiden door enkele documenten te bestuderen die je werkgever zal hebben verstrekt of die je zelf hebt verkregen.

- Vrienden maken: presentaties worden over het algemeen gegeven door de leidinggevende die de werkplek laat zien, het organigram uitlegt en collega's voorstelt. Dit kan individueel of bijvoorbeeld tijdens een vergadering. Het doel is om kennis te maken met de mensen met wie je gaat werken. Probeer om dit te doen aan teamgeest te denken. Neem het initiatief om een ​​praatje te maken, zonder te wachten tot anderen je komen zoeken.Koffiepauze? Doe een poging om deel te nemen, want deze gewoonten zijn een integraal onderdeel van de onofficiële werking van het bedrijf. Het is een manier om jezelf bekend te maken en vrienden en kennissen te maken met je collega's, interesse te tonen in hun leven, hun hobby's ... Een andere regel om te respecteren: ritmes. Probeer je werktijden in te richten op die van anderen (aankomst, lunchpauze, einde van de dag), in ieder geval de eerste maanden.

- Maak kennis met de ondernemersmentaliteit: aangezien het doel op lange termijn is om productief te zijn, moet u het bedrijf goed kennen en weten wat er van u wordt verwacht. Wees zo communicatief mogelijk en stel veel vragen aan je leidinggevenden, vooral als je merkt dat ze niet spontaan komen om je te vragen hoe het gaat. Wat moet je doen? Hebben ze een tip voor je? Wat is er voor uw komst gedaan? Alle informatie is handig om duidelijker te zien in wat je doet.

- Luister naar de anderen: vanaf het begin, zodra je twijfelt over hoe je je moet gedragen, aarzel dan niet om je baas te vragen wat hij denkt en wat je zou kunnen verbeteren om je best te doen. Sta open voor kritiek en ga er constructief mee om, zonder defensief te worden. Deze houding zal vruchten afwerpen.

- Laat zien dat je onafhankelijk kunt zijn: Wacht niet tot een collega besluit je te leren wat je moet weten over het bedrijf. Neem het initiatief en stel vragen over ieders werk en de doelstellingen van het bedrijf of uw afdeling. Wacht niet tot elk gebaar je wordt gedicteerd. Stel een schema op en vraag niet elke vijf minuten om advies om collega's en superieuren niet te storen. Kortom, leer het snel alleen aan.

- Overdrijf het niet: om op je gemak te zijn, hoef je niet te overdrijven. Het ideaal is om een ​​kalme houding aan te houden zonder eerst te veel in te grijpen. Pas op dat u niet deelneemt aan eventuele conflicten tussen verschillende groepen en blijf onder alle omstandigheden neutraal. Als het bedrijf op een geïdealiseerde manier aan je wordt voorgesteld of als er juist vreemde geruchten bij je opkomen, denk dan eens na over relativeren en oordelen.

- Doe voorzichtig: neem de eerste maanden niet te veel initiatieven, anders riskeer je de woede van je collega's op te wekken. Een duidelijk organisatorisch probleem, een verkeerde methode... Als je ideeën hebt om dingen beter te maken, houd die dan eerst voor jezelf. Een ondersteunende rol hebben in plaats van een initiatiefnemende rol. Als u dit doet, vergroot u uw geloofwaardigheid en het aanzien van uw collega's.