Women in Communication: interview met Federica Beneventi van Veepee (vente-privee Group)

Volwassen worden is zeker een belangrijke mijlpaal, zowel voor een persoon als voor een merk en, in dit specifieke geval, voor het onze.
Omdat de vrouw 18 wordt, hebben we besloten om een ​​Women Empowerment-project te starten dat zich richt op vrouwen die werkzaam zijn op het gebied van communicatie.
Federica Beneventi, Marketing & Communicatie Manager Italië van Veepee, het nieuwe unieke merk dat zeer recent is geboren en de evolutie van de di vente-privee Group, beantwoordde 5 belangrijke vragen voor ons en vertelde ons over het belang van het versterken van talenten, ongeacht geslacht.

1. Hoe is 'vrouw zijn' in de wereld van werk?

Voor mij is een vrouw zijn in de wereld van werk een groot fortuin. Ik werk graag in vrouwelijke omgevingen, maar eerlijk gezegd nog meer in gemengde omgevingen. Ik heb onder andere het geluk om in Veepee te werken, waar in Italië Privalia en vente-privee onder vallen, wat diversiteit een grote waarde maakt. Wat ik bijzonder vind aan het vrouw zijn in de werkomgeving, is het hebben van echte en vaardigheden, die boven allemaal gekoppeld aan empathie, timemanagement en probleemoplossing. Verschillen die moeten worden gewaardeerd, in positieve zin en in gemengde omgevingen. Ik geloof sterk in het talent van mensen, ongeacht geslacht. De empowerment-beweging is zeker belangrijk om degenen die talent hebben te versterken en het is duidelijk dat er situaties zijn waarin dit niet het geval is, moeilijke situaties waarin de vrouw in de minderheid is. Ik ben erg trots op de professionele keuze die ik heb gemaakt bij het "op zoek gaan naar een" bedrijf waarin deze problemen worden opgelost niet daar.

Zie ook

Vrouwen in communicatie: interview met Beatrice Agostinacchio van Hotwire

Vrouwen in communicatie: interview met Eleonora Rocca-oprichter van Digital Innovatio

2. Wat was 'vrouwen empowerment' voor u op 18-jarige leeftijd?

Op mijn 18e had ik dit concept niet in overweging genomen, althans niet geformaliseerd, maar ik heb het zeker geleefd, want ik gaf ruimte aan mijn neigingen. van gedachten veranderen, aangewakkerd door een grote nieuwsgierigheid die ik altijd heb gehad, die ik zelfs vandaag nog niet probeer op te geven. Op mijn 18e was ik al erg gericht op het pad van professionele ontwikkeling, hoewel ik geen duidelijke ideeën had, wat in werkelijkheid was een voordeel dat me toen in staat stelde om van gedachten te veranderen door mijn weg te vinden. Ik begon met een veel meer "vierkant" pad, maar toen realiseerde ik me dat het niet mijn manier was en ik zette de moed in om van gedachten te veranderen. Maar Ik heb ook het geluk gehad dat ik dit heb kunnen doen, en daarin speelt de familie die me direct steunde, voordat ik het begreep, een fundamentele rol.

3. Drie woorden die je vandaag associeert met "vrouwen empowerment"

De eerste is "netwerken", omdat netwerken van fundamenteel belang is en dient om een ​​vergelijking te hebben, een ander gezichtspunt te hebben en modellen te vinden, mensen om naar te verwijzen. Ik geloof sterk in mentorschap, van welke aard dan ook, waarvan ik zelf in de loop der jaren gebruik heb gemaakt om situaties in te vullen waar ik nog niet klaar voor was. Professionals bij wie u ambitieuze waarden kunt herkennen en met wie u productieve relaties kunt cultiveren. Het tweede woord is daarentegen "bewustzijn", dat dient om de opgelegde modellen los te laten, op vrouwelijk niveau maar ook op het niveau van "vrouwelijk extremisme". Ik ben voor gelijke kansen en voor de versterking van talent. En ten derde "optimisme", leren dingen op een positieve manier te nemen, zelfs als ze dat niet zijn, in een "perspectief van groei en ontwikkeling. We stoppen nooit met leren, we moeten ook klaar zijn om te falen en onze fouten te tolereren, dus hoe waardeer je successen Zelfs als je in een team werkt, in mijn team bijvoorbeeld, als er moeilijke situaties zijn, word je een team, als er succes is vieren we dat.

4. Wat zou je de 18-jarige jij aanraden?

Het advies dat ik mezelf zou kunnen geven en dat ik de 18-jarigen van vandaag zou geven, is om niet bang te zijn om fouten te maken, want zo groei je op. Op die leeftijd hebben we een gevoel van perfectie, een gevoel van perfectionisme, dat we misschien geleidelijk moeten leren loslaten om ons vrijer te voelen. We moeten onze zwakheden en de mogelijkheid om fouten te maken tolereren. We leven in een wereld die wordt verteld, door alle tools die we tot onze beschikking hebben, en waarin alles wat je laat zien perfect is. In plaats daarvan bestaat perfectie niet, je moet ook van jezelf houden vanwege je eigen zwakheden en keuzes. waardeer hun talenten en hun successen. Dit komt omdat vrouwen soms zonde een beetje te veel nederigheid, we voelen altijd een beetje "dit verhulde schuldgevoel waarin" als je het goed doet, je het beter had kunnen doen ". op een positieve manier in een wereld waar er een gemengde bijdrage is. Niet alleen oriënteren op het thema van empowerment van vrouwen, maar leren talent te vergroten, ongeacht geslacht.

5. Hoeveel behoefte is er vandaag de dag om te praten over empowerment van vrouwen en wat moet er gedaan worden?

Er is zeker behoefte aan en je hebt het punt bereikt. Dit komt omdat er contexten zijn waarin er nog steeds een sterke ongelijkheid is. Wat gedaan kan worden? Opvoeden, een nieuwe cultuur brengen, ongeacht het geslacht: die van jezelf waarderen en je neigingen cultiveren. Schuldgevoelens loslaten en geen afstand scheppen tot mannen, met het oog op inclusie en samenwerking. Misschien heb je een aantal eigenaardigheden waarvoor een vrouw het beter doet dan dingen, maar hetzelfde geldt voor mannen. En dat vind ik een meerwaarde, want samen worden we een kracht. Het is essentieel dat deze waarde van jongs af aan wordt aangeleerd, onverschillig voor meisjes en peuters. Het zou leuk zijn om vanaf de middelbare school netwerken te stimuleren, positieve rolmodellen te geven en kinderen te leren even positieve relaties te ontwikkelen, te handelen waar het gezin dat niet kan of kan.