Vrouwen in communicatie: interview met Giovanna Loi van GroupM
Volwassen worden is zeker een belangrijke mijlpaal, zowel voor een persoon als voor een merk en, in dit specifieke geval, voor het onze.
Omdat de vrouw 18 wordt, hebben we besloten om een Women Empowerment-project te starten dat zich richt op vrouwen die werkzaam zijn op het gebied van communicatie.
Giovanna Loi, Chief Digital Officer bij GroupM, beantwoordde 5 belangrijke vragen voor ons en legde het belang uit van een wereld van werk waarin er geen onderscheid tussen mannen en vrouwen is ten gunste van meritocratie.
1. Hoe is 'vrouw zijn' in de wereld van werk?
Ik zie veel aspecten van "vrouw zijn in de wereld van werk, zowel positieve als negatieve." Een van de positieve aspecten is het feit dat we een andere visie hebben dan mannen, wat ons leert de verschillen tussen de twee geslachten te herkennen en te waarderen. " De negatieve aspecten treden op wanneer een vrouw meer dan een man de verschillende aspecten van haar leven moet balanceren, wat gebeurt door de samenstelling van de Italiaanse samenleving en het gebrek aan adequate diensten en die ons vaak dwingt om te kiezen wat het is. aansluiten bij onze wensen en verwachtingen; in die zin is de moeilijkheid om een bevredigend beroepsleven en een bevredigend gezinsleven te combineren duidelijk.
Zie ook
2. Wat was 'vrouwen empowerment' voor u op 18-jarige leeftijd?
Op mijn 18e was empowerment van vrouwen het feit dat ik achttien was, een rijbewijs en huissleutels had, kortom een grotere autonomie: ik ben opgegroeid in een vrij traditioneel gezin en met de meerderjarige leeftijd heb ik veel meer vrijheid gekregen, ze deden het om ons te beschermen, maar mijn broer - tweede geboren en man - had veel meer vrijheid, dat valt niet te ontkennen. Vervolgens was de overgang van de klassieke middelbare school naar de technische universiteit van grote invloed op mij: in een klas van 150 studenten, waarvan slechts vijf vrouwen, moest ik twee keer zo hard werken als mijn mannelijke collega's om mijn vaardigheden te demonstreren, omdat het was bijna vanzelfsprekend dat Electronic Engineering een mannelijke faculteit was.
3. Drie woorden die je vandaag associeert met "vrouwen empowerment"
Vastberadenheid, absoluut noodzakelijk om een vervulde vrouw te zijn vanuit een persoonlijk of professioneel oogpunt, dan kiest iedereen zijn neiging. Anticiperen: bij het multitasken moet op veel dingen worden geanticipeerd, het is noodzakelijk om ze te laten gebeuren; ze eerst verbeelden om alle mogelijke scenario's open te houden. Pragmatisme, omdat het staat voor het vermogen van vrouwen om gezond verstand oplossingen te vinden.
4. Wat zou je de 18-jarige jij aanraden?
Aan de 18-jarige ik zou ik aanraden om lichter te leven. Om je als vrouw in de professionele wereld te kunnen vestigen, moet je harder werken, beter zijn, altijd een tandje hoger zijn dan het gemiddelde. De setting komt van je persoonlijke reis, op 18-jarige leeftijd was ik erg gerustgesteld door de methodische studie, als ik mezelf toepas, weet ik het en als ik weet dat ik verder ga, terwijl in werkelijkheid wat ik over mijn werk heb geleerd een kennis is die is afgeleid van ervaring, van dingen die je niet kunt voorzien en die je in de race moet beheersen door je aan te passen aan de context die je niet a priori kent. En misschien hadden minder uren aan boeken en een extra concert de achttienjarige ik ook geholpen !
5. Hoeveel behoefte is er vandaag de dag om te praten over empowerment van vrouwen en wat moet er gedaan worden?
We moeten erover praten omdat het geen uitgemaakte zaak is en omdat er veel realiteiten zijn waar er tot op de dag van vandaag nog steeds carrièreblokkades zijn vanwege seks. Aan de andere kant mag het zelfs geen excuus zijn voor loopbaanontwikkeling, want meritocratie moet 360 graden werken, het moet genderloos zijn. Vanuit het oogpunt van de krachtsverhoudingen is het belangrijk te erkennen waartoe individuen werkelijk in staat zijn; zien dat er nog steeds een loonsverhogingskloof is, is onaanvaardbaar en moet worden gecorrigeerd. In die zin pakken veel bedrijven deze problemen aan en ondersteunen ze, waaronder de WPP-holding zelf (waar GroupM deel van uitmaakt) via het Winspire-project, dat de thema's diversiteit en gendergelijkheid verenigt met als doel het ondersteunen, groeien en voorbereiden van onze volgende generatie leiders in professionele en loopbaanontwikkeling. Persoonlijke groei en meritocratie moeten zonder beperkingen werken: een persoon moet kunnen groeien op basis van zijn capaciteiten en in de context die hem het meest in staat stelt deze te ontwikkelen.
"De wereld heeft dromers nodig en de wereld heeft doeners nodig. Maar bovenal heeft de wereld dromers nodig die dat wel hebben."
